欧洁照明认为，当前，以“薄利多销”为代表的传统制造业路径正逐渐淡褪光环，曾经的优势变成了劣势，无品牌、雷同性强、附加值低等“后遗症”使传统制造业的步履越来越维艰。在供给侧结构性改革提速的背景下，机床工作灯企业应转变经营思想，重点加大对人才、技术、知识、信息、品牌等方面的投入，优化投资项目和产品结构，提升企业经营效率。依靠改革、转型、创新来提升全要素增长率，培育新的增长点，形成新的增长动力。
另外，机床工作灯行业要尽最大努力，动员多种社会资源来培育高新技术企业和知名品牌企业，以实现机床工作灯行业的突围、转型与升级;同时，要大力发展互联网和移动互联网，实现智能制造、抢占国际市场竞争制高点，促进机床工作灯行业供给侧结构性改革，提升企业发展质量和效益，为中小机床工作灯企业创新发展、转型升级开辟“新蓝海”。
最后，推动机床工作灯企业向生产制造与服务贸易融合发展转变，加快国际产能合作;推崇机床工作灯制造服务新理念，将制造与服务紧密联系在一起，这是现代制造业发展的新趋向。而推崇制造服务业，就是要采取轻资产模式向“微笑曲线”两端发展，一边是研发，一边是销售的品牌营销，研发应整合国际先进资源，销售同样也需要整合社会资源，如此才能够集中精力把客户体验做到极致。