传统物流企业明知自身存在品牌影响弱，链条不够完整等发展瓶颈，却在面对数字化转型的时候，还是会望而却步，是他们不想转吗？并不是，是他们缺少数字化转型的经验和对转型之后发展的担忧！
面临数字化转型，物流企业是自建还是加盟？
在迈向数字化的第一步之前，许多物流老板要面临的第一个问题往往是：自己做，还是找人做？是选择自建还是选择加盟？
在面对数字化转型时，企业的第一反应便是要自己做，特别是涉及数据这一块儿，企业考虑到数据安全问题，还是会倾向于自己做。但是从另一个角度来看，自建系统，会有一大笔人员费用和系统、设备维护费用的投入，软件还要投入人力定期维护，得到的结果却事倍功半。而且从产业发展趋势来看，数字化升级已经是一个必然选择，物流企业不实现自我革新和数字化升级，很有可能会被淘汰。
数字物流服务商，正成为未来物流企业数字化的关键
根据一组研究数据显示，转型成功的企业数字优势持续扩大，与未转型的企业之间营收增速加速分化，差距甚至从疫情前的1.x倍扩大至3.X倍。从数据上来看，数字化转型是加速企业创新的重要手段，想要在历史的发展长河中站住脚，还是要突破规模发展，实现多维发展、多重价值。
中国物流链条长、角色多、流程非标化，但是又与降本增效的需求并存。专家表示：“随着数字化的渗透，物流企业的社会属性也会进一步放大，物流企业选择与数字物流商进行合作，才是目前的首要任务。”
作为行业内领先的数字物流服务商，货运宝负责人表示：“货运宝通过技术沉淀与行业深耕，服务范围辐射至全国270多个城市，基于AI、物联网、大数据等前沿科技，以数字化赋能物流企业、大型集团等。建立一体化智能物流，对车、货实施可视化运输管理，对全流程自动采集和分析，利用TMS管理系统，为物流企业定制解决方案。近期，货运宝还推出了运费实时到账功能，为货车司机又增添了一份安心。”
完善内部体系，打破物流企业数字化转型壁垒
传统物流企业在运营的过程中，由于缺乏统一的内部有效管理，容易出现回单丢失、难以对账、纸质单据难以保存、经营状况没有可视化数据统计、工作效率低下、管理成本高等问题，对企业发展造成了一定的阻碍。货运宝推出的TMS系统服务，帮助物流企业搭建智能管理系统，不断利用数字技术完善内部体系与管理，优化业务流程等，为物流企业打破数字化转型壁垒，轻松应对以上难题。
其中，货运宝与万余家物流企业签署战略合作协议，整合物流市场、技术与产品，联合创新，针对不同的运输场景，提高车辆实载率，有效组织运力完成运输任务，提升货运效率，降低物流成本，从而实现数字化、智能化的良性循环，提高供应链顺畅度和整体效率。
货运宝负责人表示：“在这个动荡的时代，，的危险并不是动荡本身，而是一直沿用过去的思维做事。”只有去除糟铂，大胆创新，才能为物流企业带来真正的“数字化转型”。数字化不是针对某一个行业，而是所有行业，所有置身其中的企业都应该群策群力，而不是做独自前行的“孤勇者”。
货运宝除了TMS 管理系统外，还有物流品牌通业务，能够帮助合作企业进行品牌推广，增加知名度和曝光率，提高物流企业的业务范畴。货运宝自成立以来，专注于物流行业，注重软硬件科技应用，坚持产品和服务创新，不断优化操作流程，降低物流成本，以专业的物流解决方案和优质的服务水准赢得了广大客户的信任及荣誉，用互联网手段优化物流业务，为客户带来真正的降本增效。
未来，相信货运宝会推出更优质服务，满足物流行业的发展需要，为中国传统物流行业的发展贡献自己更多的力量，值得期待！
