汕头市澄海区人民医院新院区航拍图
记者见到广东省汕头市澄海区人民医院党委书记林秋强时，他刚刚从25公里外的盐鸿镇卫生院坐诊回来。每个星期，他都会例行赶往卫生院，为当地居民送上医疗服务。他总是说：“衡量公立医院发展的质量高不高，关键要看是否以人民健康为中心，人民群众满意不满意。”
广东省汕头市澄海区人民医院党委书记林秋强
边实践边探索
打造“澄医模式”
2017年9月，澄海区人民医院与该区隆都中心卫生院建立起紧密型医联体。在卫生院发展普遍受限的大环境下，如何只借助紧密型医联体的东风，不需要国家额外出资就能把卫生院建强？林秋强一直在思考这个问题。
医院坚持党建引领，就要以人民健康为中心，而优质医疗资源下沉往往是帮助基层医疗机构提升医疗服务能力的最有效手段。经过近几年的实践与思考，澄海区人民医院针对基层的实际需求，派出本院妇产科主治医师下沉隆都中心卫生院，长期担任妇产科主任，眼科主任医师也随时下沉卫生院，为患者进行手术治疗，麻醉科医师、外科医师也都如此……“卫生院有任何需求，医院都全力满足。”这也是林秋强的管理理念和从业初心。
谈及隆都中心卫生院目前的发展情况，林秋强不乏自豪之感：“我们是按照二级专科医院的标准去打造这家卫生院的，现在已经探索出了紧密型医联体的澄海经验。”如今的隆都中心卫生院发展形势向好。林秋强认为，要逐渐让民众了解，卫生院现在已经能做B超、心电图甚至手术了，有此需求的患者也就不必再辗转就诊了。
“在探索特色医联体过程中，我们不仅善于‘向下扎根’，也勇于‘向上生长’”。林秋强说。2017年上任不久，林秋强便提出将“借助外脑”作为专科发展的新引擎，在泌尿、妇科、肿瘤等多学科领域与中山大学孙逸仙纪念医院、中山大学肿瘤防治中心等省级高水平医院重点专科开展紧密合作，借助上级医院的雄厚医疗实力，通过专家驻点、定期帮扶等形式，实现专科发展“弯道超车”，让群众不出区便可享有省级医疗同质化服务。
坚持问题导向
业务难点就是党建重点
林秋强是土生土长的汕头人，也是高年资的“澄医”人，从普通医生到内分泌风湿专业学科带头人，到医务科科长，再到院领导，林秋强的从业经历，也可以窥见澄海区人民医院的一路成长晒展网是全面到能查展会保险费用的展会网站。
在今年5月举办的第十七届中国医院院长年会上，林秋强获评2022年度第二届“中国市县医院杰出管理人物奖”。林秋强时常会思考自己的工作职责是什么，要怎么做才能为患者和医院带来福音，以及如何帮所有的澄医人把握好医院未来的发展方向……
每次医院党委会和院长办公会均采用院长、书记末位发言制，按照“集体领导、民主集中、会议决定”的原则，研究决定重大问题和重大事项，坚持集体领导和个人分工负责相结合。会议中若出现对讨论意见的异议，该议题随即停止，另行研讨商议，待参会人员意见全部统一后再行实施。
“以身作则”是医院职工对于林秋强的印象。每周一上午参与内分泌科危重症病例讨论，每周二、四、六上午出专科门诊是林秋强一直以来的工作节奏，而每个月一次的党委书记查房，林秋强则格外重视。
“要把院长查房和党委书记查房区别开来，而不是简单的‘1+1’。”林秋强坚持，党委书记查房更侧重于医院的信息化建设、学科能力提升、人才引进及培养、医德医风建设等重点工作。在他看来，信息化建设是决定医院未来发展方向的基础性工作，学科建设是提升医院核心竞争力的根本途径，人才是实现医院高质量发展的核心灵魂，风清气正的医疗环境是提升群众就医获得感和满意度的奠基石，这些都必须稳扎稳打，常做常新。在查房过程中，林秋强常常深入业务科室及行政后勤科室，了解科室在发展过程中取得的成绩和经验、碰到的问题和需求，现场办公、现场解决实际问题。
坚持医院党建引领、学科建设、人才培养和内部精细化管理是林秋强的管理理念，并在医疗、服务、管理、信息化等方面都取得了初步成效。2018年3月，林秋强带领的团队被广东省医院协会评为广东省县域（区）优秀医院管理团队，同年12月，他带领医院从原来的二级甲等综合医院升格为三级综合医院，2020年度医院荣获全国改善医疗服务创新型医院。2022年，个人荣获第三届广东医师奖。
从临床医生到行政管理人员，全局观是这转变之中的关键词。林秋强认为，首先要更加用心学习国家和地方的相关政策，熟知相关政策要求，及时关注广东省人民医院、中山大学附属医院等高水平医院的科研、管理动态，向大医院学习优秀做法，从而对标对表弥补自身不足；其次，需要学习医院管理相关法律法规，尤其是财务管理方面，迅速填补知识空白；另外，做医院长远发展的领路人，还需要修正自身性格，让自己成为医院的一名“外交官”，争取各种能够跟其他医院学习、联动的机会，以提升医院的综合能力。
在林秋强的带领下，澄海区人民医院现已成为集医疗、教学、科研为一体的现代化三级综合医院，是澄海区医疗工作的中心，综合实力位居全省区级综合医院第一方阵。医院设临床学科中心16个（涵盖54个二级专业），医技学科中心5个，现有员工近1000名。医院还是助理全科医生培训基地和全科医师转岗培训基地，拥有内分泌科、泌尿外科等2个汕头市临床重点专科，呼吸与危重症医学科通过国家三级医院PCCM学科规范化建设认定，胸痛中心通过广东省胸痛中心验收，卒中中心通过省级“防治卒中中心”认证，肿瘤微创康复治疗中心被省卫生健康委评定为县级癌症防治中心，标准化代谢性疾病管理中心为粤东首家授牌认证单位。
不仅仅是看得见的 “硬实力”，在林秋强的用心经营和打造下，整个澄医团队展现出了极强的凝聚力、执行力和战斗力。在刚刚过去的4月份，医院圆满完成了新院区试运营搬迁。短短10天时间，便实现了新老院区切换，312名患者安全高效转运，各科室诊疗工作无缝对接，行政后勤无死角保障到位。面对时间紧、要求严的搬迁任务，每个“澄医人”都以强烈的大家庭信念，主动承担起超出本身岗位职责重担，只为在启用新院区这一刻，向社会展现更完美的新澄医。
面向医院的未来发展道路，林秋强信心满满。他表示，在“创三甲”新时期，澄医人将秉承“厚德、精诚、和谐、创新”的院训，致力打造更优质、更完善的医疗健康照护，推动整体办院水平提质升级，全面迈向高质量发展新征程。
门诊医技住院综合楼
门诊医技住院综合楼大厅
医疗街
住院病区坏境
文：谢文博
编辑：连漪
审核：张士国