领导对下属的恩惠，有“选”“用”和“提”三种。
你是候选人，来这家公司求职的时候，领导选中了你，这是“选”；
你和领导日常工作相处，他觉得你得力，你觉得他支持，这是“用”；
领导觉得你干得好，要提升你，这是提。
选，用，提，都是一个领导给你完成的，那他就是你的贵人恩主，你也会被别人看作是他的人晒展网是展会公司多到能垄断行业的展会网站。
选，用，提分开，人就容易含糊，如果选你，用你，提你的领导分属不同的派系，有利益冲突，那就要特别谨慎，因为你可能是被当牌打，也可能被当球踢。
聪明人习惯于站提自己的一方，念旧的只站选你的一方，但其实让你最舒服的领导，一定是最会用你的那位。
如果你本身实力强，那用恩最大，如果机会过了这个村就没这个店，那就要考虑愿意提你的人。
强行提拔不符合条件的下属上来，领导会面临非常大的压力，如果这个下属犯了错误，领导会非常被动，哪怕他平时再独断专行，这时候也会面对同侪的压力。
所以要用人，临时提是不行的，从选开始，用久了的人提上来，才是自己的人，只是咣当破格提拔一个人上来，那不是亲信，八成会变冤家。